快活的時光過得特別快,無默書、測驗或考試的暑假又在眨眼間過去了。九月開學大吉,家長們又回歸日趕夜趕的日子。早上趕上學,晚上趕功課,有空趕溫習……這將是吾家在未來十個月的日程。

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每當想起,也定必抖擻精神,自我勉勵一番。請注意,所謂的「勉勵」,也只停留在「自我」層面,家中兩位公子仍處於白日夢階段,全然不感到前路充滿挑戰。

大公子今年小五,我由開學第一天已經跟他說呈分試的重要性。今年是首年有全級名次,我不厭其煩提醒「發夢王」要全級幾多名之前,才能升上直屬中學。實在,大公子接收到多少,真不得而知。每次為了提高效率,我也要讀小四的二公子作為聽眾,務求早一點令他感受到發奮圖強的需要。可惜,「發夢王二號」仍沉醉於鐵甲人拯救地球的幻想,對於其母的說話,只當成對講機中接收不良的訊息。

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為了令兩位公子能順利由自由奔放的暑假過渡到有規有矩的校園生活,我們在開學前已經要與孩子約法三章。首先,必須讓孩子清楚每天的行程,下課後的活動安排。課後無論是校內活動,還是校外活動,也不得影響功能進度。我們的要求是:晚飯前要完成家課。如果未能達標,他們就失去當天的自由時間。自由時間做什麼?其實也只不過是下棋、看圖書、玩玩具等。重點是,他們覺得是他們自己選擇的活動。他們在暑假看得最多的電視,只能是週末的選項。

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在定下規則以外,釐定獎賞制度也很重要。什麼默書、測試成績優良,可以得到幾個蓋印,蓋印數目多少可以換取奬賞。獎賞項目包括:看一場自選電影、玩一次Playhouse、以至有權安排全家人一個假日行程。一些體驗式的獎賞,比起一件玩具的獎勵來得更印像深刻。

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其實這樣的獎勵制度,跟一些機構的獎勵制度也相類似。我曾經在一間機構內,改良Employee Referral Program,將原本的獎金加碼,但增加的獎金,將根據介紹人的意願,直接用員工名義捐贈慈善機構。結果反應熱烈,贏得公司上下的掌聲。

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Bella 媽媽
職場媽媽,跨國企業任職人力資源總監,滿以為憑藉多年人事管理的經驗,對培養家中兩位公子應該游刃有餘,卻從孩子的赤子童心、真誠和直接的反應,領悟人材培育的真諦。

 

媽媽開學後的心情
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